مستراح المنجزين ولذة المحترفين : جزيرة التنفيذيين

مستراح المنجزين ولذة المحترفين

مدخل:

مدير أو قائد في أول الطريق؟

مُبارك وبارك الله لك المنصب وأعانك على أدائها، أنا سعيد جداً من أجلك وسواء كنت مقتنع بكونك جاهز للقيادة والإدارة أم لا، أنت الأن في أول خطوة لتكون تنفيذي !
كن ممتن للفرصة وأقبل مشاعرك المختلفة والمشتتة وعزز حماسك للإنجاز ، استعد واستجمع نفسك وطاقتك للمرحلة القادمة فهي أساسية ومهمة في مسارك المهني.
سأقوم بمساعدتك في سلسلة المقالات "جزيرة التنفيذيين" بعون الله؛ عبر مشاركة الدروس المستفادة في الرحلة التنفيذية في لتكون داعمة لك في أول الطريق ومنتصف الطريق، ولست بحاجة لأكثر من ذلك في الفترة الحالية.

مدير أو قائد في وسط الطريق؟

المشاعر المختلطة للأيام الأولى كتنفيذي وقيادي :

أقرب وصف لهذه المرحلة مما مر علي للمستشارة الإدارية كارول ووكر بأنه وبعد توليك منصب جديد أو ترقيتك سيكون شعورك مشابه لشعور الآباء والأمهات الجدد ! فجأة أصبح لديك مولود أو مولودة ويجب عليك معرفة كل شيء عن رعاية الأطفال، وأقتبس هنا " لقد بدا وكأنه غزال في أمام المصابيح الأمامية للسيارة" وأستطيع تحويل عبارتها لشيء قريب من ثقافتنا؛ ستبدوا كالجربوع أمام النور العالي للسيارة 😊 .
تحول صارخ ومرعب في حال لم تكن مستعد، فجأة يجب أن تكون منفتح للجميع وتدير التوقعات وتقوم بترقية أسلوبك الإداري وذلك عبر إدارة الأشخاص بدلاً من إدارة المهام كعادتك سابقاً، حيث أن إدارة المهام بشكل احترافي هي المهارة التي أتت بك الى هنا ! ومن ثم استيعاب الفروقات بين التأثير الشخصي والسلطة القانونية للمنصب الجديد أضف لذلك بأن الفريق سيقوم بالعمل الذي تطلبه منهم ولكن ليس بالشكل الصحيح دوماً، وحساسية المنصب الجديد تتجلى بأن تكون أكثر استجابة وفهماً لمرؤوسيك والملاك إن تطلب الأمر بالإضافة للنتائج المطلوبة بدون وجود خطة واضحة منهم، المطلوبة نتيجة وكل شيء آخر عليك !!
وهنا استحضر عبارة شخصية أكررها مازحاً في الأوقات الصعبة للزملاء والزميلات التنفيذيين العاملين في إدارتي "حلوا مشاكلكم" لتنشيط وشحذ الهمم بطريقة عكسية عبر التذكير بالمسؤولية.
أعرف تماماً مدى صعوبة أن تكون رئيس أو مدير عندما تكون الأمور خارج نطاق السيطرة في أول اختبار أو مشكلة تقع فيها ستواجهك حتماً نفس المشاعر الموصوفة مسبقاً.
وهذا يفسر أحياناً شعورنا بالإرهاق الحاد والتعب والشك في قدراتنا بعد ستة أشهر على الأقل.

إدارة المشاعر الجديدة والطموح المنهك :

لنتفق بأنها مرحلة مهنية جديدة وتحتاج أدوات جديدة ودعني أحدثك عن الجانب المحبط بأن ما تعرفة سابقاً ونجحت فيه وكانت حلاً وأداةً ناجحة لن تنفع !
دعنا نحاول أن نصف هذه المشاعر بشكل مبسط ( حماس، ترقب، خوف، وحدة، قلق النتائج، رهبة التوقعات وإدارتها، الندم على قبول الفرصة، شعور خذلان وهزيمة وأخيراً الارتباك ).
وصف المشاعر هي أول خطوة دائماً لحلها والعمل عليها، وتأكد أن هذه المشاعر هي مشاعر طبيعية تماما ! نعم طبيعية وستختفي مع الوقت وذلك بالتزامن مع نمو وتطور مهاراتك وثقتك بنفسك ولا تنسى نفسك وصحتك وتوازنك بحياتك لانها هي المستدامة في هذه الرحلة كون هالمشاعر ستأخذ وقت عليك التأكد بأنك ستكون بأتم صحة وعافية للوصول الى مبتغاك.
أيضاً يجب أن أشير هنا الى الكثير من المعتقدات والأفكار المغلوطة التي يجب تصحيحها خلال رحلتك وسنقوم بالإشارة لها خلال هذه السلسلة بالإضافة الى كيفية التعامل مع المشاعر بعون الله.